董事長信箱：417349534@qq.com
董事長信箱：417349534@qq.com
為提升集團公司整體生產經營質量，全面夯實集團公司生產經營預算管理，科學制定2024年度生產經營指標，集團公司2024年1月2日-1月3日召開為期2天的2024年度生產經營預算審議會議，集團公司領導班子、運營管理部、計劃財務部、黨委組織部及所屬各企業(yè)領導班子、財務、人力等負責人參加了會議。
會上，所屬企業(yè)各法人單位及控股公司負責人分別匯報了2023年度生產經營完成情況、2024年度編制說明及重點工作思路，集團公司董事長馬勇斌、總經理朱小捷、所屬各企業(yè)分管副總、機關部室相關領導結合各企業(yè)經營實際進行溝通交流，深度剖析各企業(yè)經營情況，并從增效創(chuàng)收、降本增效各抒己見，要求合理調整組織架構，嚴控工資總額，最終審議確定各經營板塊及控股公司2024年度生產經營目標任務。經營目標就是“軍令狀”，各法人單位負責人紛紛表示，2024年在集團公司的帶領下，凝心聚力乘風破浪朝既定目標奮發(fā)前進。
當前集團公司面臨經營困難局面，集團公司董事長馬勇斌、總經理朱小捷分別對各企業(yè)作出重要指示并對今后的經營工作做出進一步的要求：一是各企業(yè)領導班子成員要提高政治站位，堅定信心、統一思想、穩(wěn)定職工隊伍、保障安全生產經營；二是穩(wěn)固現有業(yè)務的同時想方設法拓展市場，深化產業(yè)鏈合作提升業(yè)務量和服務質量，通過信息化建設、招投標、業(yè)務融合發(fā)展等方式促進企業(yè)轉型升級，在企業(yè)開源創(chuàng)收上下功夫；三是時刻堅持過緊日子的思想，采取有效措施降低企業(yè)運營成本、管理成本、優(yōu)化調整人力資源結構，實現企業(yè)降本增效。
通過此次會議最終確定2024年度集團公司整體經營目標，拓寬經營思路，強化成本控制，加強企業(yè)財務風險控制，科學執(zhí)行預算管理，促進集團公司所屬企業(yè)經營管理水平，合理規(guī)劃和配置資源，實現集團公司年度經營目標和戰(zhàn)略。
來源：運營管理部 撰稿：許軍剛
