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近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李志明，黨委委員、紀委書記劉忠海，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)閆曦等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集團公司各部室業(yè)務(wù)骨干，組成調(diào)研組深入迅達冷鏈公司開展“穿透調(diào)研攻堅 國企提質(zhì)煥新”專項調(diào)研，為助力迅達冷鏈公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
調(diào)研中，調(diào)研組聚焦迅達冷鏈公司發(fā)展需要，以“查深查透問題、精準賦能發(fā)展”為核心目標，嚴格遵循“全面覆蓋、靶向聚焦”原則，運用查閱資料、現(xiàn)場查看、個別談話等形式，系統(tǒng)推進調(diào)研工作。調(diào)研組重點查閱公司近三年經(jīng)營管理、項目推進、風險防控、財務(wù)收支、人才隊伍建設(shè)、市場拓展、內(nèi)部管理等臺賬資料，同時緊扣預(yù)先明確的九個方面重點內(nèi)容，直插公司生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位，與基層員工、中層管理人員面對面交流，確保調(diào)研觸角延伸至運營各環(huán)節(jié)，全面準確掌握運營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與管理現(xiàn)狀，精準捕捉發(fā)展堵點。
調(diào)研開展以來，迅達冷鏈公司高度重視、積極配合，成立四個專項小組對接相關(guān)工作，確保工作高效有序推進。下一步，將針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，一是建立問題整改臺賬，明確整改責任人和完成時限，實行銷號管理，確保問題整改落地見效；二是結(jié)合調(diào)研“畫像”結(jié)果，制定專項提升方案，聚焦內(nèi)生動力不足癥結(jié)，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加強人才梯隊建設(shè)；三是建立長效溝通機制，定期向集團公司匯報整改進展，推動企業(yè)破解發(fā)展瓶頸。
來源：迅達冷鏈公司 撰稿：藺小艷
