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6月11日，集團公司組織召開2025年1-5月生產經營分析會。集團公司黨委專職副書記李志明主持會議，領導班子成員，所屬各生產經營單位法人、主要負責人等參加。
會議通報集團公司及各生產經營單位經營指標及一利四率完成情況、虧損子企業(yè)治理情況、應收賬款回收情況等。各生產經營單位依次匯報工作亮點、存在的問題及解決辦法。同時，開展財務分析，分管領導逐一進行點評并提出針對性要求。
會議指出，各生產經營單位仍存在經營指標進度滯后、創(chuàng)效能力不足、成本管控薄弱、精細化管理缺位等問題。要精準施策，全面提升企業(yè)資質、服務品質與管理效能，增強核心競爭力。
會議要求，一是深入剖析問題根源，強化業(yè)務拓展、成本管控與風險防控；二是圍繞扭虧增盈開展專項攻堅，加大市場開拓力度；三是嚴控費用支出，深化降本增效；四是強化財務監(jiān)督，及時處置管理漏洞；五是深化三項制度改革，發(fā)揮績效考核導向作用；六是壓實黨政同責，以黨建賦能生產經營，筑牢安全生產防線。
來源：集團公司運營管理部 撰稿：薛燦
