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5月8日，集團公司黨委專職副書記李志明主持召開格爾木鹽湖交運公司生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會。會上，所屬各單位圍繞1至4月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)進展等重點工作進行匯報。
會議強調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確工作思路，著力解決主要矛盾。深化與業(yè)務(wù)單位合作，穩(wěn)固通勤主業(yè)基本盤；持續(xù)拓展湖區(qū)長短途倒運業(yè)務(wù)，大力推動旅游業(yè)務(wù)增量擴量；加大昆港招商運營工作、推動項目按期完成；以多元化為目標(biāo)，拓寬物業(yè)保安、汽車維修等輔業(yè)發(fā)展渠道。
會議要求，一是嚴(yán)格落實集團公司安全部署，履行安全主體責(zé)任，保障通勤車輛“六位一體”主動防御系統(tǒng)高效運行，實現(xiàn)技防、人防、物防協(xié)同；二是扎實推進匯報反饋事項落實，深化與合作單位黨工團開展聯(lián)建共建，促進雙方深度合作；三是認清形勢，立足當(dāng)前，著眼長遠，加快重點工作推進；四是精細管理，深入推進降本增效，協(xié)同計劃財務(wù)部細化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和成本管控；五是優(yōu)化經(jīng)營管理機制，強化經(jīng)理層監(jiān)督，完善財務(wù)內(nèi)部交叉檢查與集團公司審計，健全制度臺賬，落實國企“三項制度”改革工作；六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建與經(jīng)營融合，破解“兩張皮”難題；七是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度；八是加強行業(yè)知識與政策學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營管理能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
來源：格爾木鹽湖交運公司 撰稿：金福強
